Todos os valores monetários nas tabelas são apresentados em **Milhares de Reais (R$ Milhares)**. Para fins de análise, os valores são interpretados em Milhões ou Bilhões de Reais, conforme a magnitude.
A Receita Líquida consolidada representa o total de receitas provenientes da venda de mercadorias e serviços (Varejo) e de produtos/serviços financeiros, após deduções de impostos e devoluções. É um indicador fundamental da capacidade de geração de vendas e crescimento do Grupo em seus dois segmentos operacionais principais, sendo o vestuário um propulsor desse crescimento.
| Período (Trimestral) | 1T2024 | 2T2024* | 3T2024* | 4T2024* | 1T2025 | 2T2025* | 3T2025* |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Receita Líquida | 1.572.768 | 1.711.849 | 1.799.811 | 2.552.100** | 1.597.582 | 2.072.963 | 1.840.861 |
*Os valores trimestrais de 2024 e 2025 são calculados com base em demonstrações acumuladas ou informativos gerenciais. **O 4T24 conforme Release de Resultados.
A Receita Líquida consolidada no 3T2025 totalizou R$ 1.840.861 milhares, o que equivale a **R$ 1,84 bilhão** (R$ 1.840 milhões). Este resultado está abaixo do pico sazonal do 4T2024 (**R$ 2,55 bilhões**), mas representa um desempenho em linha com a estratégia "Energia C&A", cujo foco é o crescimento da venda por metro quadrado. A performance do segmento de vestuário é vista como propulsora do crescimento.
Este indicador mede a rentabilidade do Grupo após dedução do Custo das Mercadorias Vendidas (CMV) e do Custo dos Serviços Prestados (CSP). No varejo de moda, é crucial para refletir a eficácia da gestão de sortimento, precificação e controle de promoções (*markdowns*).
| Período | 1T2024 | 2T2024 | 3T2024 | 4T2024 | 1T2025 | 2T2025 | 3T2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Margem Bruta (%) | 49,0% | 59,9% | 55,3% | 96,0% | 54,6% | 56,3% | 50,6% |
A Margem Bruta consolidada no 3T2025 (50,6%) reflete a dinâmica sazonal e os esforços de gestão de custos. A Companhia tem focado em coleções versáteis com alta percepção de valor e velocidade no lançamento, que são fatores chave para manter uma margem saudável. É importante notar a distorção no 4T2024 (96,0%) que pode estar relacionada à inclusão de outras receitas operacionais.
Utilizamos o Lucro antes dos Impostos sobre o Lucro (PBT) como um proxy para o resultado gerado pelos segmentos antes de custos não operacionais. Ele reflete a performance operacional, excluindo a carga tributária final, mas incluindo o Resultado Financeiro.
| Período | 1T2024 | 2T2024* | 3T2024 | 4T2024* | 1T2025 | 2T2025* | 3T2025* |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Lucro/(Prejuízo) antes dos Impostos | 51.983 | 118.995 | 48.067 | 99.263 | (3.396) | 292.194 | 77.184 |
O Resultado antes dos Impostos no 3T2025 foi de R$ 77.184 milhares, ou **R$ 77,18 milhões**. Este valor é superior ao resultado do 3T2024 (R$ 48.067 milhares). O resultado do 2T2025 (**R$ 292,19 milhões**) incluiu o ganho extraordinário da cessão dos direitos da carteira Bradescard, no valor corrigido de R$ 650 milhões, que foi liquidado em junho de 2025. A Administração sugere que a performance do varejo de inverno deve ser analisada como um "filme", cobrindo o 2T e o 3T.
O Lucro Líquido representa o resultado final do Grupo após a dedução de todos os custos, despesas, resultado financeiro e impostos, sendo a porção atribuível aos acionistas controladores.
| Período | 1T2024 | 2T2024* | 3T2024* | 4T2024* | 1T2025 | 2T2025* | 3T2025* |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Lucro Líquido | 70.854 | 83.860 | 42.819 | 254.946 | 4.072 | 200.312 | 69.471 |
O Lucro Líquido do 3T2025 foi de R$ 69.471 milhares, ou aproximadamente **R$ 69,47 milhões**. O pico no 2T2025 (**R$ 200,31 milhões**) é explicado pelo ganho extraordinário da cessão da carteira Bradescard. A recuperação do 3T2025 em comparação com o 1T2025 (R$ 4,07 milhões) demonstra a estabilidade operacional após o impacto sazonal do início do ano.
Este indicador mede o endividamento financeiro líquido de empréstimos e debêntures, excluindo o passivo de arrendamento (IFRS 16/CPC 06), focando na dívida tradicional. É calculado pela Dívida Bruta (Empréstimos e Debêntures) menos Caixa e Equivalentes de Caixa e Títulos e Valores Mobiliários.
| Período (Fim do Trimestre) | 1T2024 | 2T2024 | 3T2024 | 4T2024 | 1T2025 | 2T2025 | 3T2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dívida Líquida (DL) | 95.875 | 560.943 | 220.976 | (74.522) | 98.988 | 337.377 | 306.124 |
A Dívida Líquida no 3T2025 foi de R$ 306.124 milhares, ou **R$ 306,12 milhões**. Esta dívida permaneceu alta em 2025 em comparação com a posição de caixa líquido (DL negativa) no 4T2024 (R$ 74.522 milhares). A variação em 2025 foi significativamente afetada pela liquidação de R$ 650 milhões (valor corrigido) devidos ao Bradesco S.A. em junho de 2025 para a recompra dos direitos de exploração de serviços financeiros.
Mede a eficiência do controle de custos fixos e estruturais do Grupo (G&A) em relação à Receita Líquida consolidada, excluindo despesas diretamente ligadas às vendas (Vendas e Custo das Mercadorias Vendidas).
| Período | 1T2024 | 2T2024* | 3T2024* | 4T2024* | 1T2025 | 2T2025* | 3T2025* |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| G&A / RL (%) | 13,0% | 11,9% | 11,2% | 13,2% | 13,7% | 12,1% | 14,5% |
O índice de G&A sobre Receita Líquida no 3T2025 foi de 14,5%. As Despesas Gerais e Administrativas consolidadas acumuladas até 30 de setembro de 2025 totalizaram R$ 703.616 milhares (**R$ 703,61 milhões**). O aumento da proporção de G&A no 3T2025 é reflexo dos investimentos em digitalização, tecnologia e no C&A Pay, que a Companhia considera uma tendência natural de investimento.
Receita gerada pelo segmento de Serviços Financeiros (C&A Pay), incluindo juros de vendas parceladas e comissões por intermediação financeira. Este segmento é vital para a fidelização e apoio às vendas do varejo.
| Período | 1T2024 | 2T2024* | 3T2024* | 4T2024* | 1T2025 | 2T2025* | 3T2025* |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Receita Financeira | 117.567 | 113.868 | 112.645 | 96.900** | 107.808 | 158.358 | 70.740 |
**4T24 conforme Release de Resultados. Valores trimestrais de 2T25 e 3T25 calculados por diferença de acumulados na receita líquida com prestação de serviços.
A Receita de Produtos e Serviços Financeiros no 3T2025 foi de R$ 70.740 milhares, ou **R$ 70,74 milhões**. A Administração reforçou que, devido às variáveis macroeconômicas, a SCD C&A Pay manteve uma postura "conservadora e cautelosa na concessão de novos créditos", usando o crédito como instrumento de relacionamento e fidelização, o que sustenta a Receita Líquida.
Representa a constituição líquida (ou reversão) de perdas esperadas em operações de crédito (PECLD), principalmente do C&A Pay. É um indicador direto da qualidade e risco da carteira de crédito.
| Período | 1T2024 | 2T2024* | 3T2024* | 4T2024* | 1T2025 | 2T2025* | 3T2025* |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PECLD (Constituição) | (45.845) | (64.211) | (42.885) | (49.501) | (31.950) | (37.843) | (27.824) |
*Valores trimestrais calculados por diferença dos acumulados. O sinal negativo indica a constituição de despesa.
A constituição de perdas líquidas no 3T2025 foi de R$ 27.824 milhares, ou **R$ 27,82 milhões**. A despesa acumulada de PECLD em 9 meses de 2025 (R$ 97.617 milhares) é notavelmente menor do que a acumulada no mesmo período de 2024 (R$ 152.947 milhares). A SCD C&A Pay está alinhada às resoluções do Banco Central (CMN 4966 e BCB 352), e a postura conservadora na concessão de crédito contribui para a melhora na qualidade da carteira.
Relação entre a provisão de perdas esperadas (PECLD acumulada) e o total da Carteira de Crédito (C&A Pay - Terceiros). Indica a prudência do Grupo em provisionar riscos futuros.
| Período | 1T2024 | 2T2024 | 3T2024 | 4T2024 | 1T2025 | 2T2025 | 3T2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Índice de Cobertura | N/D | N/D | N/D | 30,54%* | 36,07% | 32,45% | 30,54% |
*O valor do 4T2024 no relatório anterior foi ajustado para 30,54% conforme o dado do 4T23 no gráfico de perdas do documento.
O Índice de Cobertura da Carteira de Crédito no 3T2025 se estabilizou em **30,54%**. O índice reflete a avaliação contínua do risco, considerando informações históricas e projeções futuras do comportamento de crédito. O nível de cobertura é considerado suficiente pela Administração.
Detalhamento da carteira de crédito por nível de atraso e a respectiva cobertura de perdas. O Estágio 3 (acima de 90 dias) é o de maior risco, onde são classificadas as operações renegociadas.
| Estágio/Período | 1T2024 | 2T2024 | 3T2024 | 4T2024 (31/12) | 1T2025 (31/03) | 2T2025 (30/06) | 3T2025 (30/09) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Estágio 1 (0-30 dias) | N/D | N/D | 7,49% | 7,49% | 7,50% | 7,52% | N/D |
| Estágio 2 (31-90 dias) | N/D | N/D | 31,02% | 31,02% | 30,96% | 38,49% | N/D |
| Estágio 3 (>90 dias) | N/D | N/D | 82,49% | 82,49% | 81,99% | 78,71% | N/D |
A carteira de crédito C&A Pay no 3T2025 continua classificada por estágios para gestão de risco. As operações com atraso superior a 90 dias (Estágio 3) são consideradas de alto risco e exigem provisões mais substanciais. Os índices de cobertura para o Estágio 3 mantiveram-se historicamente acima de 78% em 2025, o que indica uma provisão prudente, especialmente porque operações renegociadas são reclassificadas para este estágio.
Representa a liquidez imediata do Grupo, incluindo caixa, depósitos bancários e aplicações financeiras de alta liquidez. A política é manter esses recursos em instituições financeiras classificadas com baixo risco de crédito.
| Período | 1T2024 (31/03) | 2T2024 (30/06) | 3T2024 (30/09) | 4T2024 (31/12) | 1T2025 (31/03) | 2T2025 (30/06) | 3T2025 (30/09) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Caixa e Equivalentes | 1.155.588 | 610.129 | 949.116 | 1.403.225 | 1.017.682 | 832.715 | 907.266 |
O saldo de Caixa e Equivalentes no 3T2025 foi de R$ 907.266 milhares, ou **R$ 907,26 milhões**. O saldo representa um aumento de caixa em relação ao 2T2025 (R$ 832,71 milhões), mas ainda está abaixo do nível de R$ 1,4 bilhão no final de 2024. O uso de caixa em 2025 foi impactado, em parte, pelo pagamento da aquisição dos direitos de exploração de serviços financeiros do Bradescard, que totalizou R$ 650 milhões corrigidos em junho de 2025.
Mede o lucro (ou prejuízo) líquido atribuível aos detentores de ações ordinárias, dividido pelo número médio ponderado de ações ordinárias em circulação. O único instrumento financeiro que proporciona diluição é o plano de remuneração baseado em ações.
| Período | 1T2024 | 2T2024* | 3T2024* | 4T2024* | 1T2025 | 2T2025* | 3T2025* |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Resultado Básico por Ação | 0,2303 | 0,1651 | 0,1404 | 0,7578 | 0,0136 | 0,6738 | 0,2293 |
*Valores trimestrais calculados por diferença dos acumulados e arredondados.
O Resultado Básico por Ação no 3T2025 foi de **R$ 0,2293 por ação**. O resultado acumulado para 2025 é de R$ 0,9041 por ação. O 2T2025 apresentou um valor elevado (R$ 0,6738) devido ao ganho extraordinário da cessão da carteira Bradescard. O resultado de R$ 0,2293 no 3T2025 superou o resultado do mesmo trimestre em 2024 (R$ 0,1404), indicando uma melhora na performance operacional no final do ano.